Controlling

 

Aufgrund des wachsenden Wettbewerbsdrucks und sich immer schneller wandelnden wirtschaftlichen Umfelds  wird auch für Klein – und Mittelunternehmen eine zukunftsorientierte Unternehmensplanung immer wichtiger um auf Dauer erfolgreich am Markt bestehen zu können.

 

 „Keine Planung, Keine Zeit, Kein Problem“diese Betrachtungsweise mancher Unternehmer hat in den vergangenen Jahren zu einer Vielzahl von Insolvenzen im Mittelstand beigetragen. Dass muss nicht sein !

 

Nicht nur Banken, Investoren, oder Leasingfirmen legen gesteigerten Wert auf ein aussagekräftiges, zeitnahes Rechnungswesen, verlässliche Controlling-Daten und professionelle Planungssysteme – auch für Sie als Unternehmer vermindert sich das Risikopotential.

 

Unser Angebot:

 

Wir beraten Sie bei der Einführung systematischer und individuell angepasster Instrumentarien für strategisches und operatives Controlling im speziell auf Ihre Unternehmensgröße und Bedürfnisse angepassten Rahmen.

 

Ihre Vorteile:

FAZIT: zukunftsorientierte Unternehmensführung ermöglicht schon vor dem Eintreten von Krisensituationen das rechtzeitige schnellere Gegensteuern und ermöglicht Ihnen Ihr "Unternehmens-Schiff“ in Richtung Gewinnkurs zu steuern

 

Unsere Vorgehensweise

 

1. Basis-Unternehmensanalyse in den Bereichen

 

·       Finanz- und Rechnungswesen

·       Organisation

·       Personal

·       Marketing/Vertrieb

·       Qualitätsmanagement

·       Strategische Planung

2. Erstellung individueller Maßnahmenpläne

3. Begleitung bei der Umsetzung

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